SWOT-analüüs on strateegilise planeerimise tehnika, mida kasutatakse selleks, et aidata inimesel või organisatsioonil tuvastada ärikonkurentsi või projekti planeerimisega seotud tugevaid, nõrku külgi, võimalusi ja ohte.
Mida selgitab SWOT-analüüs?
SWOT tähistab tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte ning seega on SWOT-analüüs meetod nende nelja ettevõtte aspekti hindamiseks. SWOT-analüüs on lihtne tööriist, mis aitab teil analüüsida, mis teie ettevõttel praegu kõige paremini läheb, ja koostada eduka tulevikustrateegia
Mis on SWOT-i näide?
SWOT tähistab tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte. Tugevad ja nõrgad küljed on teie ettevõtte sisemised küljed – asjad, mille üle teil on teatav kontroll ja mida saate muuta. Näiteks kes on teie meeskonnas, teie patendid ja intellektuaalomand ning teie asukoht
Mis on SWOT-ohu näide?
Oht võib midagi halba juhtuda. Oht koos nõrkusega on risk. Näiteks vihmaennustus ohustab teie juukseid ja vihmavarju puudumine on nõrkus, need kaks koos on risk.
Millised on ähvarduste näited?
Ohud viitavad teguritele, mis võivad organisatsiooni kahjustada Näiteks on põud oht nisu tootvale ettevõttele, kuna see võib hävitada või vähendada saaki saagikus. Muud levinud ohud hõlmavad selliseid asju nagu materjalide kallinemine, tihenev konkurents ja pingeline tööjõupakkumine. ja nii edasi.
