Mõju hindamine on vahend organisatsiooniliste tegevuste tõhususe mõõtmiseks ja nendest tegevustest põhjustatud muutuste olulisuse üle otsustamiseks See ei ole kunst ega teadus, vaid mõlemad. Mõju hindamine on tihed alt seotud missiooniga ja selles mõttes lainetab kogu organisatsiooni.
Mis on mõjuhinnangu eesmärk?
Mõju hindamine (IA) on struktureeritud protsess kavandatud meetmete mõju inimestele ja nende keskkonnale kaalumiseks, kui on veel võimalus muuta (või vajaduse korral isegi loobuda).) ettepanekud Seda rakendatakse kõigil otsustustasanditel, alates poliitikast kuni konkreetsete projektideni.
Mis läheb mõjuhinnangusse?
Mõjude hindamine ja hindamine ning alternatiivide väljatöötamine, et prognoosida ja teha kindlaks kavandatava projekti või arenduse tõenäolised keskkonnamõjud, sealhulgas alternatiivide üksikasjalik väljatöötamine; … Otsuste tegemine selle kohta, kas projekt heaks kiita või mitte ja millistel tingimustel; ja.
Miks peaks organisatsioon läbi viima mõjuhinnangu?
Mõjuhinnanguid seostatakse tavaliselt ettevõtetega, kuid tegelikult on need rakendatavad kõigis eluvaldkondades. Lühid alt, mõjuhinnang vaatab konkreetse meetme võimaliku tulemuse ja kuidas minimeerida või ära hoida negatiivseid tagajärgi.
Mitu tüüpi mõjuhinnanguid on olemas?
Mitu tüüpi mõjuhinnanguid on olemas? Selgitus: neli võtmetüüpi on globaalsed hinnangud, poliitikamõju hindamine, keskkonnamõju strateegiline hindamine ja keskkonnamõju hindamine.