Iga Sprinti väljundit nimetatakse potentsiaalselt tarnitava toote juurdekasvuks. Kõikide meeskondade töö tuleb integreerida enne iga sprindi lõppu-integreerimine peab toimuma sprindi ajal.
Mis on potentsiaalselt tarnitav juurdekasv?
Kasv või potentsiaalselt tarnitav toode
Kasv (mõnikord viidatud kui "potentsiaalselt tarnitav toode") on väärtus, mis tarnitakse kliendile sprindi käigus täidetud tootetagavara üksuste kaudu… Viimaseks, kuid mitte vähem tähtsaks, on iga juurdekasv konkreetne samm tooteeesmärgi saavutamise suunas.
Millal peaks meil olema potentsiaalselt vabastatav toode?
Iga Scrumi või agiilse meeskonna eesmärk on sama: arendada välja potentsiaalselt vabastatav tootekasv iga sprindi lõpuks.
Mis on potentsiaalselt tarnitava toote juurdekasv PSPI?
„Potentsiaalselt tarnitav” tähendab, et see on väljalaskekvaliteediga Mõned meeskonnad ütlevad: „Me ei saa hakkama agile, sest me ei saa välja anda iga kahe nädala tagant.” Seda see ei tähenda. Selle asemel ei pruugi teil sel ajal avaldamiseks piisav alt väärtust olla, kuid see, mis teil on, on kvaliteetne ehk "väljastav ".
Miks on oluline, et iga Sprint peaks tavaliselt tootma potentsiaalselt tarnitava toote juurdekasvu?
Scrum Inc. andmetel on potentsiaalselt tarnitav toode igal sprindil tarnitud toodete mahajäämuse tulemus. Potentsiaalselt tarnitava toote tarnimine igal sprindil on Scrumi jaoks hädavajalik , sest kui töö on jagatud lihtsateks osadeks, saab selle lõpetada lühikeste iteratsioonidega
