Mittekvantitatiivsed kontrollimeetodid on need, mida juhid kasutavad teiste juhtimisfunktsioonide täitmisel, st planeerimisel, organiseerimisel, personali komplekteerimisel ja juhtimisel (juhtimisel). Üldiselt toovad need kaasa kontrolli organisatsiooni üldise toimivuse üle.
Mis on kvantitatiivsed kontrollimeetodid?
Definitsioon. Kvantitatiivsed meetodid rõhutavad objektiivseid mõõtmisi ning küsitluste, küsimustike ja küsitluste kaudu kogutud andmete statistilist, matemaatilist või numbrilist analüüsi või arvutustehnikate abil juba olemasolevaid statistilisi andmeid manipuleerides.
Mis on mittekvantitatiivsed tehnikad otsuste tegemisel?
Otsuste tegemise kvalitatiivsed tehnikad on oma olemuselt subjektiivsed, kuna need põhinevad muudel teguritel kui numbrilised andmed. Kvalitatiivsete otsuste tegemine ei põhine ainult arvulistel statistilistel andmetel, vaid ka muudel seotud teguritel, mis võivad kogutud andmeid mõjutada. …
Millised on kontrollimeetodid?
Kokkuvõtteks võivad juhid kasutada kuut erinevat kontrollimeetodit üksikisikute ja üksuste käitumise reguleerimiseks oma organisatsioonis: isiklikud kontrollid, bürokraatlikud kontrollid, väljundite kontrollid, kultuurilised kontrollid, stiimulid kontrollid ja turukontrollid.
Millised on 5 kontrollimeetodit?
Juhtimine hõlmab selle tagamist, et jõudlus ei erineks standarditest. Kontrollimine koosneb viiest etapist: (1) kehtestage standardid, (2) mõõtke jõudlust, (3) võrrelge jõudlust standarditega, (4) määrake kõrvalekallete põhjused ja seejärel (5) võtke vajadusel parandusmeetmeid(vt joonist 1 allpool).
