Siin on seitse võimalust töötajate edu saavutamiseks sisseelamisprotsessi parandamiseks
- 1) Valmistage kolleegid ette uue töötaja jaoks. …
- 2) Pange uue töötaja tööjaam tööks valmis. …
- 3) Veenduge, et teie uuel töötajal oleks juurdepääs vajalikele programmidele. …
- 4) Tehke tutvustusi. …
- 5) Planeerige meeskonna lõunasöök. …
- 6) Jätke treenimiseks piisav alt aega.
Millised on liitumise neli etappi?
- 1. etapp: liitumiseelne. Registreerimise esimene etapp, mida nimetatakse ka liitumiseelseks, algab kohe, kui kandidaat võtab teie pakkumise vastu, ja kestab kuni esimese liitumispäevani. …
- 2. faas: uute töötajate tervitamine. …
- 3. etapp: rollipõhine koolitus. …
- 4. etapp: uuele rollile ülemineku hõlbustamine. …
- Viimased mõtted.
Millised on liitumise 5 C-d?
Kaasamise "5 C-d" viitavad vastavusele, selgitustele, kultuurile, ühendusele ja kontrollige tagasi.
Kuidas saadate uue töötaja?
10 sammu uute töötajate edukaks kaasamiseks
- Võtke ühendust uute töötajatega enne nende esimest tööpäeva. …
- Tunne meeskonna uusi tegelasi. …
- Määratlege töö selgelt ja seadke ootused. …
- Loo orienteerumisprogramm. …
- Valmista ette töökeskkond. …
- Järgistage töökoha õppimise juhend. …
- Valmistage organisatsiooni skeemid ette.
Mis on liitumise kontroll-loend?
Kontrollimise kontroll-loend on viis juhtide palkamiseks korraldada samme, mis on seotud uute töötajate juhendamisega nende esimeste päevade ja kuude jooksul ettevõttes Kontroll-loend tagab, et igas kriitilises etapis uue palgaga liitumise protsess on lõppenud. See annab lähtepunkti töörolli spetsiifilistele protseduuridele.
